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El último trimestre del año aglutina varias fechas que disparan el consumo como el black Friday y las fechas navideñas. Este año, factores como las consecuencias de la pandemia, la subida de precios o la falta de camioneros en países como Reino Unido, han creado cuellos de botella en sectores como el de la alimentación y bebidas.
Otras industrias como la farmacéutica han capeado mejor el temporal. Los agentes involucrados en la cadena de suministro coinciden, a niveles generales, en no haber registrado situaciones disruptivas. Y es que, otra de las conclusiones que comparten los stakeholders es que enfrentarse a una situación como la llegada de la pandemia de COVID-19 de una manera repentina, les hace estar mucho más alerta ante cualquier situación sobrevenida.
La directora de la Agencia Española del Medicamento y el Producto Sanitario (Aemps), María Jesús Lamas, resaltaba que la pandemia ha consolidado la fortaleza de la industria del medicamento, dando una respuesta ágil en los meses más duros de la pandemia. Esta situación, ha dejado una serie de lecciones aprendidas.
“En periodos como este que hay dificultades, la Aemps está atenta para solucionar el problema”, declaraba Lamas recientemente.
Además, la agencia cuenta con un mecanismo para detectar incidencias en la disponibilidad de medicamentos: el Centro de información online de medicamentos de la Aemps; la plataforma recoge datos sobre la disponibilidad del medicamento en oficinas o servicios de farmacia, proporcionando detalles de sus situaciones de autorización, estados de comercialización y los posibles problemas de suministro.
También desde el Consejo General de Colegios Farmacéuticos (CGCOF) cuentan con una herramienta para recopilar los posibles problemas de suministro: CISMED, (Centro de Información sobre el Suministro de Medicamentos). Las farmacias pueden adherirse voluntariamente través de su colegio oficial. Una vez registradas y cuando se les autorice el acceso, su única misión es la de transmitir la información al sistema. Los datos registrados en CISMED permiten realizar análisis sobre tendencias o posibles problemas.
Juan Pedro Risquez, vicepresidente del CGCOF indica que “en general, los problemas de suministro han experimentado una caída en los dos últimos años, entre otros, gracias al trabajo conjunto de todo el sector en colaboración con la AEMPS y en el que el Consejo General ha aportado toda la información generada desde CISMED”.
Centrándose en los dos últimos meses, Rísquez señala que “CISMED refleja una tendencia al alza del número de problemas de suministro, si bien todo parece indicar que son fármacos estacionales relacionados con la llegada del frío: antigripales, resfriado o antitusivos”.
Acerca de la crisis de cadena de suministro, en cuanto al medicamento Rísquez apunta que “en estos momentos hay stock de seguridad y no debe haber problemas a corto plazo; la pandemia y ahora la crisis de materias primas han revelado la necesidad de no depender en exceso de mercados externos, y Europa trabaja ya en este punto en el marco de la Estrategia Farmacéutica Europea”.
Sobre el papel de la distribución farmacéutica de gama completa dentro del sector del medicamento en nuestro país, Matilde Sánchez Reyes, presidenta de la Federación de Distribuidores Farmacéuticos (Fedifar), señala que “La cadena de suministro de medicamentos en España es muy eficaz, tiene una gran capacidad logística y cuenta con una de las mejores ratio coste-eficiencia de Europa”.
Abordando la crisis actual que asola a diversos sectores, indica que “más allá de disfunciones puntuales de abastecimiento que se puedan producir en determinados medicamentos, a día de hoy la distribución farmacéutica no ha detectado problemas añadidos que afecten de manera específica a la cadena de suministro de medicamentos a corto-medio plazo; tampoco la industria farmacéutica ha alertado al respecto”.
La presidenta de Fedifar agrega que “todas las empresas de distribución farmacéutica de gama completa que operan en España tienen una gran experiencia en gestión de stocks de medicamentos, por lo que disponen de un knowhow que les permite estar preparadas para afrontar con solvencia cualquier problema que se pueda producir”.
Desde Farmaindustria, transmiten que hoy por hoy, no se han registrado problemas y que, además, disponen de planes de contingencia.
“Somos conscientes de los problemas de suministro que hay en otras industrias, pero tanto en Europa como en España, tenemos mecanismos con los que hacer frente a esto dentro de nuestro sector”, afirma Juan López-Belmonte, presidente de Farmaindustria.
Aquí coincide con Risquez en que en el futuro podrían surgir problemas por la “excesiva dependencia geopolítica con otros países; hay que ver si esto puede poner en riesgo el abastecimiento”.
Pero para López Belmonte, esto no debería interferir, si desde el sector se pone “un marco adecuado de actuación, que permita recuperar la posición y evitar problemas estratégicos de suministro”.
“Farmaindustria propone dar más estabilidad y reforzar el tejido productivo con las implicaciones que eso tiene a otros niveles, por ejemplo, en creación de empleo”
Juan López-Belmonte, presidente de Farmaindustria.
Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, secretario general de la Asociación Española de Medicamentos Genéricos (Aeseg) señala tres aspectos que podrían interferir en el suministro en caso de agravarse la situación. Primeramente que “en compañías con planta de fabricación en España el impacto es negativo por el retraso en la instalación de nuevas plantas de fabricación o el reacondicionamiento previsto de las mismas”.
También alude al “impacto negativo del incremento de costes derivados de la logística, por las tensiones en el transporte, lo que atañe a los costes previstos”.
Por último, apunta al incremento del precio de la energía, “con facturas muy por encima de las calculadas; esto deriva en un incremento de costes que se está dando sobre un precio regulado y fijo que es el que se aplica a los genéricos”. Por ello, incide en que “lo que se está tensionando en esta área y está afectando de manera muy directa es el umbral mínimo de rentabilidad de beneficio”.
Fuente: El Global
