Artículos y Opiniones

La clave de una comunicación eficaz está en el carácter recíproco de la misma; implica a las dos personas que quieren entrar en relación y deben ser capaces de ponerse en el punto de vista del otro. Cada uno de los interlocutores intenta percibir el mundo del otro, ver las cosas desde la perspectiva de la persona que tiene enfrente. Por tanto, la comunicación se hace en los dos sentidos y no en sentido único, se trata de un proceso circular en el que los participantes son a la vez emisor y receptor.

Últimamente existe una tendencia exagerada a colgar post, en redes sociales-profesionales, que tienen como objetivo decirnos cómo ser felices, actuar, comportarse, pensar, o llegar al éxito en los negocios. Es evidente que quien las inserta lo hace de buena fe, pensando que ha dado con una clave secreta, una especie de sortilegio que si te lo sabes y lo aplicas en tu vida diaria ¡zas! pasas a ser de ese grupo de privilegiados que están en la senda del éxito y la felicidad.  Pues va a ser que no.

Sendino era un Visitador Médico peculiar. Rechoncho, mal encarado, broncas, psoriático perdido, pero tremendamente efectivo en su trabajo. Dependiendo del día, y del tiempo, podía ser una persona amable o el mayor cabroncete del mundo. Su vida estaba llena de altibajos, de desgracias personales y familiares que, imagino, habían forjado su carácter extremo. Todo el mundo conocía a Sendino. Premio de ventas con su Primperan, un año si y otro también, pero ni un raport ni un informe. En primavera al sol, en invierno al tajo.

La simple idea de escribir sobre la posibilidad de que alguien en su sano juicio tenga estrés postvacacional, me inquieta.  Basta con mirar a nuestro alrededor para darnos cuenta de que sentirse mal por volver a un trabajo, a estas alturas del negocio, tendría que estar recogido y castigado en el Código Penal y que poco o nada tiene que ver con el significado real de término estrés.

Hace ya unos diez años que se ha descubierto el gen “Inutilis Operatur”. Un gen raro y cabroncete que permanece inactivo, más o menos, entre los treinta y los cincuenta años pero que al llegar a esta edad altera toda la secuencia del ADN, tanto en hombres como en mujeres, volviéndolos seres apáticos, desordenados, sin ningún interés por el entorno, sin metas ni ambición, convirtiendo a todo ciudadano en persona nada recomendable para ejercer ningún tipo de actividad remunerada. Curiosamente este gen no afecta a las amas de casa. ni a las personas dispuestas trabajar gratis

A lo largo de cerca de treinta años de vida profesional he tenido la ocasión de asistir a numerosos cursos de formación. He visto como han ido evolucionando los diferentes estilos de dirección y liderazgo. Visionarios gurús se han inflado a escribir libros, a dar conferencias y llenarse los bolsillos a costa de intentar definir aspectos tan transcendentales como “¿Eres un buen líder? ¿Un líder nace o se hace? ¿Qué aspectos definen a un líder? ¿Cuál es el mejor estilo de dirección?”  y un largo etc. Del líder autocrático, paternalista, institucional o democrático, hemos pasado al líder Laissez faire, Statu quo Middle of the road style, Team style. Dicho de otra forma, el mismo perro pero con un collar inglés,  más profesional pero siempre adiestrado por alguien que en su vida profesional a lidiado poco y muchas veces mal.