LA DISTRIBUCIÓN DE GAMA COMPLETA SE POSTULA COMO 'MEJOR SOLUCIÓN' FRENTE A UNA RESERVA NACIONAL DE MEDICAMENTOS

La escasez y los desabastecimientos de medicamentos que ha vivido Europa durante el último año ha dejado entrever la fragilidad de las cadenas de suministro a nivel mundial. En este sentido, la necesidad de contar con una reserva estratégica de medicamentos y productos sanitarios ante una emergencia sanitaria se ha convertido en una prioridad para la Unión Europea (UE) y los Estados miembro.

Así se ha destacado en la jornada ‘Preparación y respuestas para afrontar las amenazas en el ámbito de la salud. España ante el reto de la autonomía y las reservas estratégicas’, celebrada en el Congreso de los Diputados y organizada por Cofares, donde se ha enfatizado el papel de la distribución de gama completa como agente fundamental en la gestión del stock de medicamentos esenciales.

“En los momentos más complicados, la distribución farmacéutica trabajó todos los días asegurando que no hubiese ningún tipo de interrupción del suministro. Los mayoristas farmacéuticos fueron los más resistentes”, ha señalado Bernd Grabner, presidente de la GIRP (patronal europea de distribución farmacéutica), quien ha incidido en que las empresas de distribución de gama completa son el mejor aliado para almacenar reservas estratégicas de medicamentos.

“Los distribuidores mayoristas disponen de una extensa red de almacenes en todo el territorio. Por tanto, una reserva nacional no tendría sentido; la gestión por parte de la gama completa es la mejor solución”, ha añadido. De la misma forma, Grabner ha apuntado que los distribuidores mayoristas pueden vigilar la rotación de medicamentos, evitando la expiración de los fármacos. “Lo que representa una gran ventaja económica”, ha indicado.  

Finalmente, el presidente de la GIRP ha expuesto que sistema español tiene un sistema de predicción útil y permite informar a las farmacias sobre la disponibilidad de medicamentos. “A nivel europeo valoramos muy positivamente el modelo español y pensamos que debería ser promovido en otros países”, ha señalado.

Durante el acto, los ponentes han debatido acerca de las modificaciones que los Estados miembros han tenido que realizar de cara a la preparación y respuesta ante nuevas amenazas sanitarias. En el caso de España, tal y como ha recordado Matilde Sánchez, presidenta de Fedifar, la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS) creó el año pasado un listado pionero de medicamentos estratégicos —que registra actualmente 541 medicamentos y 295 principios activos—, y que se rige por criterios de inclusión atendiendo a la criticidad de los medicamentos y a la vulnerabilidad que su falta puede ocasionar en el sistema sanitario.

Autonomía estratégica

En el transcurso de la jornada, los ponentes han enfatizado la importancia de que tanto Europa como España logren una autonomía estratégica en el suministro de materias primas y recursos sanitarios sin depender de terceros. En este sentido, han abogado por el fortalecimiento de mecanismos comunitarios que aseguren esta autonomía en lo que respecta a la disponibilidad de medicamentos.

En este contexto, la eurodiputada del PP, Dolors Montserrat, ha recordado que lo ‘positivo’ que trajo la pandemia es la necesidad de situar al sector sanitario y farmacéutico como sector estratégico. “Queremos que la UE se convierta en una autonomía estratégica independiente de países externos. Para ello, hay que reforzar la producción de principios activos en Europa y la protección de la propiedad intelectual”, ha señalado.

Por su parte, Emili Esteve, director del Departamento Técnico de Farmaindustria, ha reclamado que la UE escuche al sector para mejorar la autonomía estratégica.

“Europa ha puesto el foco en regulación del suministro de medicamentos. Sin embargo, le faltan los conocimiento adecuados al regulador”, ha continuado Esteve, quien ha puesto de ejemplo como en España dejaron intervenir a los expertos durante la pandemia. “Se celebraban reuniones semanales que incluía a la AEMPS, CGCOF, industria, distribuidores etc. para monitorizar el suministro de los medicamentos. En este sentido, el Gobierno dejo actuar a los expertos”, ha señalado.

Esteve ha argumentado que la industria no puede aceptar la idea de tener un plan de escasez para cada medicamento, sino que hay centrarse en los medicamentos críticos y aumentar la producción de reservas. “La legislación farmacéutica no aborda de manera suficiente la necesidad de ciertos medicamentos como los antibióticos. ¿Quién investigará y producirá estos medicamentos de manera efectiva?”, se ha preguntado.

Preparación ante las crisis

El director general de Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud (SNS) y de Farmacia, César Hernández, ha recordado que la preparación es esencial en situaciones de emergencia, pero se debe comenzar ya.

“Por ejemplo, ¿en la reserva estratégica debemos contar con antivirales para una futura enfermedad? Por supuesto. Debemos ir hacia un modelo que permita virar hacia las necesidades que tengamos en tiempos de crisis. No se puede tener un modelo que este continuamente gestionado el stock, sino que en un momento dado pueda tener producción propia”, ha incidido.

Por último, Eduardo Pastor, presidente de Cofares, ha destacado la importancia de aprovechar las oportunidades que ofrece el enfoque ‘One Health’, el diálogo multidisciplinario y la colaboración público-privada en el ámbito de la salud. “Necesitamos tomar medidas que nos garantice resiliencia y nos conviertan en un referente de salud a nivel europeo”, ha concluido.

Fuente: El Global